更新時(shí)間:2020-06-02
地區(qū):廣東
分類: 招標(biāo)控制價(jià)編制咨詢服務(wù)
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序號 | 階段 | 工作內(nèi)容 |
1 | 總投資控制 | 本項(xiàng)目建設(shè)投資總額不得超過相關(guān)部門批復(fù)概算金額,其中建設(shè)投資工程費(fèi)用不得超過對應(yīng)施工圖預(yù)算造價(jià)。 |
2 | 設(shè)計(jì)階段 | (1)負(fù)責(zé)審核并協(xié)助完成初步設(shè)計(jì)概算評審。 (2)負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算,提出工程項(xiàng)目的各專業(yè)工程和各階段造價(jià)限額指標(biāo)。 (3)負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)中采用的主材、設(shè)備等提供市場信息,進(jìn)行方案比較,提出優(yōu)化建議。 (4)負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算(含設(shè)計(jì)圖紙修改后調(diào)整相應(yīng)預(yù)算、鋼筋量及預(yù)埋件抽樣計(jì)算等),按時(shí)提交編制報(bào)告、調(diào)整意見及合理化建議,并負(fù)責(zé)與政府主管部門的對數(shù)工作。 (5)負(fù)責(zé)參加設(shè)計(jì)方案論證會(huì)議、工程圖紙會(huì)審、變更論證等專題會(huì),提出造價(jià)咨詢專業(yè)意見。 (6)根據(jù)確定的設(shè)計(jì)方案編制詳細(xì)的工程成本預(yù)測和資金流量預(yù)測分析,以作為進(jìn)度和成本控制的目標(biāo);隨設(shè)計(jì)的深入定期分析工程成本、定期修正資金流量預(yù)測。 (7)負(fù)責(zé)按招標(biāo)人要求編制清單(定額)計(jì)價(jià)模式等各類造價(jià)管理文件。 |
3 | 施工階段 | (1)負(fù)責(zé)按招標(biāo)人要求編制各類造價(jià)管理文件,包括工程變更、工程簽證、工程索賠應(yīng)對、工程款支付、合同結(jié)算等的管理,并為招標(biāo)人定制專門的合同管理支付系統(tǒng)平臺(tái),方便招標(biāo)人實(shí)時(shí)了解情況。 (2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體投資進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與每月實(shí)際投資和計(jì)劃投資作分析比較,分析成本超支的原因和修正項(xiàng)目投資進(jìn)度計(jì)劃。 (3)負(fù)責(zé)施工過程造價(jià)控制(含編制方案及實(shí)施計(jì)劃),審核工程量與進(jìn)度款,出具造價(jià)審核報(bào)告。 (4)負(fù)責(zé)協(xié)助第三方的合同索賠處理,參加合同變更談判,負(fù)責(zé)處理合同變更,維護(hù)招標(biāo)人的合法權(quán)益。 (5)負(fù)責(zé)跟蹤施工節(jié)點(diǎn)及現(xiàn)場完成進(jìn)度,按照正式施工圖紙出具施工圖預(yù)算,建立施工圖預(yù)算價(jià)突破概算的預(yù)警臺(tái)賬??刂乒こ虒?shí)際造價(jià)不超過施工圖預(yù)算價(jià)。 (6)積極配合招標(biāo)人,控制、優(yōu)化工程變更,根據(jù)工程用途及市場行情,提出建設(shè)性的優(yōu)化方案。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握工程進(jìn)展及變更的落實(shí)情況,為準(zhǔn)確計(jì)量掌握真實(shí)資料。檢查工程設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、及時(shí)、完整、真實(shí)。定期召開造價(jià)控制會(huì)議,集中會(huì)審現(xiàn)場簽證、工程變更的工程量和造價(jià)預(yù)算,確認(rèn)變更價(jià)款。負(fù)責(zé)每月提交工程變更(包括:圖紙會(huì)審、圖紙修改、工程洽商等)對造價(jià)影響分析,及成本控制報(bào)告,并收集整理相關(guān)會(huì)議記錄。適時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行查勘,核實(shí)有關(guān)設(shè)計(jì)變更及簽證,及時(shí)了解工程情況并進(jìn)行必要的拍照、攝像,留取證據(jù),確保計(jì)量準(zhǔn)確和審核完整真實(shí)。 (7)負(fù)責(zé)定期收集和整理有關(guān)設(shè)備材料的市場價(jià)格動(dòng)態(tài)信息,如普寧市月度人材機(jī)價(jià)格信息,并編制成冊,編制/審核月度工程量及材差價(jià)款,建立相關(guān)臺(tái)賬。對施工方案、材料選用提供成本控制建議。每月提交人工機(jī)械主材設(shè)備價(jià)格造價(jià)影響分析。 (8)負(fù)責(zé)審核工程變更工程量及價(jià)款、簽證工程量及價(jià)款、工程聯(lián)系單工程量及價(jià)款;負(fù)責(zé)施工過程造價(jià)控制(含編制方案及實(shí)施計(jì)劃),初步審核工程量與進(jìn)度款,編制初步審核報(bào)告;對項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行變更前估算、變更后準(zhǔn)確計(jì)量審核等工作,并形成最終審核報(bào)告。包括但不限于對施工單位、設(shè)備供應(yīng)商、各服務(wù)單位及第三方單位的請款資料進(jìn)行審核并出具審核報(bào)告。 (9)負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目合同款的支付申請,確保按合同約定條款和項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度付款。 (10)負(fù)責(zé)收集整理并存檔結(jié)算資料等施工的全過程投資控制,負(fù)責(zé)定期收集和整理有關(guān)設(shè)備材料的市場價(jià)格動(dòng)態(tài)信息,對施工方案、材料、機(jī)械設(shè)備選用提供成本控制建議,每月提交人工機(jī)械主材設(shè)備價(jià)格造價(jià)影響分析。按時(shí)提交月度、季度、年度投資控制報(bào)告。施工圖預(yù)算價(jià)超過批復(fù)概算時(shí),造價(jià)咨詢單位須及時(shí)向招標(biāo)人預(yù)警,并就控制投資提供合理建議,確保工程實(shí)際投資不突破批復(fù)概算。 (11)負(fù)責(zé)協(xié)助招標(biāo)人處理第三方的合同索賠事項(xiàng),參加合同變更談判,負(fù)責(zé)處理合同變更,維護(hù)招標(biāo)人的合法權(quán)益。 (12)負(fù)責(zé)建立合同支付臺(tái)賬、工程變更管理臺(tái)賬、動(dòng)態(tài)投資臺(tái)賬,負(fù)責(zé)沒月定期向業(yè)主匯報(bào)相關(guān)臺(tái)賬信息和科學(xué)合理和投資控制建議,以及負(fù)責(zé)每個(gè)季度提交工程結(jié)算價(jià)預(yù)估分析。 |
4 | 結(jié)(決)算階段 | (1)負(fù)責(zé)按招標(biāo)人要求編制結(jié)算管理文件,配合招標(biāo)人開展過程結(jié)算。 (2)負(fù)責(zé)收集和整理結(jié)算依據(jù)資料,收集有關(guān)工程費(fèi)用方面的簽證資料,核對單據(jù)并及時(shí)歸檔。 (3)負(fù)責(zé)工程結(jié)算初審工作,出具初審報(bào)告,并與結(jié)算單位進(jìn)行對數(shù)復(fù)核;負(fù)責(zé)建立合理可行的結(jié)算周期計(jì)劃,提交合同管理及執(zhí)行情況的專題報(bào)告。 (4)負(fù)責(zé)審核施工單位、服務(wù)單位和設(shè)備廠家的結(jié)算文件,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、機(jī)械等的市場詢比價(jià),負(fù)責(zé)審核結(jié)算文件、收集和整理結(jié)算依據(jù)資料,提供結(jié)算審核服務(wù)及審核報(bào)告,出具符合普寧市政府主管部門要求的竣工結(jié)算造價(jià)文件,核對單據(jù)并及時(shí)歸檔,確保結(jié)算審核的完整性、合理性、正確性,負(fù)責(zé)協(xié)助招標(biāo)人將竣工結(jié)算報(bào)審至普寧市主管政府部門審核,并負(fù)責(zé)與政府主管部門的對數(shù)工作,直至市政府部門對本項(xiàng)目各工程結(jié)算出具審核批文。 (5)負(fù)責(zé)按招標(biāo)人要求編制結(jié)算管理文件,提交合同管理及執(zhí)行情況的專題報(bào)告。配合招標(biāo)人開展過程結(jié)算、竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)審核結(jié)算款的支付。 (6)根據(jù)招標(biāo)人需要,負(fù)責(zé)其他相關(guān)的造價(jià)審核工作,負(fù)責(zé)審核包括“工程建設(shè)其他費(fèi)用”在內(nèi)其他費(fèi)用。均須出具造價(jià)審核報(bào)告。 (7)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位建立結(jié)算臺(tái)賬,完善歸檔結(jié)算資料。 (8)協(xié)助招標(biāo)人的竣工決算工作,提供必要的信息資料、文件和專業(yè)建議。 |
5 | 其他 | (1)負(fù)責(zé)組織相關(guān)造價(jià)控制評審會(huì)議,包括邀請相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)專家。 (2)視情況邀請高級經(jīng)濟(jì)顧問對造價(jià)問題進(jìn)行咨詢把關(guān)。 (3)提供招標(biāo)人需要的其他造價(jià)咨詢服務(wù)及投資控制事項(xiàng)。 (5)招標(biāo)人自行采購的設(shè)備、材料,投標(biāo)方應(yīng)全程參與詢價(jià)、審價(jià)、結(jié)算等相關(guān)工作,并出具完整有效的相關(guān)報(bào)告;對廠家資料進(jìn)行收集及整理。 (6)配合招標(biāo)人內(nèi)部或者政府部門對招標(biāo)人的審計(jì)工作。 (7)配合招標(biāo)人編制相關(guān)造價(jià)審核的制度及流程表格。 (8)義務(wù)配合甲方解決試運(yùn)行階段的消缺服務(wù)、物資采購、小額工程相關(guān)工作的造價(jià)咨詢服務(wù),且不得推諉拒絕,工作期限至集團(tuán)頒發(fā)的正式獨(dú)立運(yùn)營文件為止。 (9)招標(biāo)人安排的其他造價(jià)管理工作。 |
6 | 人員配置要求 | 投標(biāo)人需承諾在本項(xiàng)目投入不少于6名造價(jià)人員(土建專業(yè)2人、裝飾裝修專業(yè)1人、市政專業(yè)1人、安裝專業(yè)2人),其中不少于2名注冊造價(jià)工程師(分別是土建專業(yè)1人和安裝專業(yè)1人)。 |
7 | 人員駐場要求 | 1、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo),投標(biāo)人派駐至少1名駐場造價(jià)專業(yè)人員(5年以上工作經(jīng)驗(yàn)),至少1名注冊造價(jià)師不定期、或按照專業(yè)需要分階段駐場,配合完成造價(jià)審核任務(wù)(工作任務(wù)多時(shí),招標(biāo)人有權(quán)要求咨詢服務(wù)單位增加合格的造價(jià)專業(yè)駐場人員),如需更換人員需提前通知并取得甲方的同意。 2、甲方僅提供駐場人員辦公場地,其他如辦公設(shè)備、辦公用品、就餐、住宿、現(xiàn)場踏勘、差旅費(fèi)、駐場人員費(fèi)、稅費(fèi)等一切支出由乙方自行解決,費(fèi)用已包含在合同價(jià)款內(nèi)。駐場人員服從業(yè)主管理和工作分配,各階段按要求駐場;2、造價(jià)咨詢單位需在委托人要求的期限內(nèi)完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。 |
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